备考中级经济的小伙伴注意啦，除了学习基础知识外，刷题也是十分重要的环节，小编整理了2023年中级经济师《人力资源》第七章：绩效管理的章节练习题，一起来查漏补缺吧~
1.不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。
A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指
B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
正确答案: D
答案解析:
建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
2.()指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效计划
正确答案:A
答案解析:
本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下屋的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。其主要内容包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法两方面内容。
3.在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指()。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效反馈
正确答案: B
答案解析:
绩效监控是指在绩效考核期间内管理者为了掌握下屋的工作责效情况而进行的一系列活动。
4.贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题，是指()。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效反馈
正确答案:A
答案解析:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
5.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。
A.组织的管理理念
B.组织业务流程的偏差
C.组织产品(或服务)的生产过程
D.灵活多变的内容
正确答案: B
答案解析:
本题考查组织绩效改进方法中六西格玛管理的内容。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。
