为了方便小伙伴们备考,中工建安特意从历年真题库中整理了中级经济师《工商管理》精选好题,一起来刷题打卡吧!

1.下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

正确答案:B

答案解析:

负偏差表示实际值大于目标值,对于ACD来说,当出现负偏差时不需要进行生产控制,而对于成本来说,负偏差表示低于控制标准,需要重点加以控制。

2.关于企业战略的说法,错误的是 ()。

A.企业战略实施过程具有较强的稳定性

B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性

C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略一个层次

D.企业战略具有全局性和复杂性

正确答案: C

答案解析:

企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略一个层次,故C错误

3.根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

正确答案:D

答案解析:

著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

4.普通股每股市价与每股盈利的比率称为()。

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

正确答案A

答案解析:

市盈率是某种股票普通股每股市价与每股盈利的比率。

5.某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()。

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。

以上是中级经济师《工商管理》精选真题(5)的相关内容,由于篇幅问题,更多完整版真题三色笔记、思维导图、记忆口诀等备考资料可以通过添加杨老师微信“470327906”免费领取。

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