2022 年二级建造师《建设工程施工管理》真题（2）

2024年二级建造师考试备考已经开始，各位二建人要养成良好的学习习惯！

今天开始，小蔡会给大家分享二建的试题，带你刷模拟，做真题，让你在碎片化时间里也能get知识点！

⏩跟着小蔡，一起来进行今天的练习吧！���

1、编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是( )。

A 、 编制施工总进度计划

B 、 绘制施工总平面图

C 、 编制施工准备工作计划

D 、 计算技术经济指标

答案：A

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

(1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;

(2)计算主要工种工程的工程量;

(3)确定施工的总体部署;

(4)拟订施工方案;

(5) 编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7) 编制施工准备工作计划;

(8)施工总平面图设计;

计算主要技术经济指标。

2、项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是( )。

A 、 投标报价值

B 、 设计概算

C 、 最高投标限价

D 、 施工成本的规划值

答案：D

解析：施工成本的计划值和实际值的比较包括:

①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。

②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。

③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。

④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。

⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

3、根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是( )。

A 、 主持项目的投标工作

B 、 组建工程项目经理部

C 、 制定项目管理机构管理制度

D 、 主持制定项目管理目标责任书

答案：C

解析：项目经理应具有下列权限:

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

4、下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是()。

A 、 施工安全、质量责任

B 、 企业市场经营责任

C 、 项目投标责任

D 、 企业总部管理责任

答案：A

解析：项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

5、施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是（ ）。

A 、 ③—②—④—①

B 、 ②—③—④—①

C 、 ③—②—①—④

D 、 ①—③—②—④

答案：C

解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

以上就是今天的全部内容了

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