2020 年二级建造师《建设工程施工管理》真题（1）

2024年二级建造师考试备考已经开始，各位二建人要养成良好的学习习惯！

今天开始，小蔡会给大家分享二建的试题，带你刷模拟，做真题，让你在碎片化时间里也能get知识点！

⏩跟着小蔡，一起来进行今天的练习吧！���

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

【答案】A

【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（ ）。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

【答案】A

【解析】施工总承包管理模式下，多数情况下，由业主方与分包人直接签约。

3.在工作流程图中，菱形框表示的是（ ）。

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

【答案】D

【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（   ）。

A.强矩阵组织结构

B.若矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

【答案】C

【解析】在职能组织结构中，可以对直接和非直接下属工作部门下达工作指令，有多个矛盾的指令源。

5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（   ）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

【答案】B

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。

以上就是今天的全部内容了

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