参加中级经济师考试,少不了需要练习大量的真题,不同的专业考试内容肯定不同,这里小编还整理了2021年中级经济师人力资源真题及答案,大家可以复习备考,希望对大家有所帮助。 (小编给大家推荐一款好用且免费的刷题小程序:“考证抱佛脚”,在线免费刷题!提供:历年真题、模拟试题、章节练习题、模拟考试、易错题集以及各种辅导资料等,可以满足你的备考刷题需求,还能助你查漏补缺。) 1、[多选题] 在培训开发与评估里,属于结果评估硬指标的是 ()。 A、时间 B、质量 C、成本 D、产出 E、客户满意度 正确答案: A,B,C,D 答案解析: 结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性 2、[多选题]关于路径目标理论的说法,正确的是()。 A、路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征 B、路径-目标理论假定领导不具有变通性 C、路径-目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见 D、路径-目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求 E\路径-目标理论是豪斯提出来的 正确答案:A,C,E 答案解析: 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。(A正确)。豪斯假定领导具有变通性,能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。(B错误)。参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(C正确)。支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(D错误)。路径-目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。(E正确) 3、[多选题] 在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有 ()。 A、组织内部的人力资源状况 B、组织战略定位 C、组织结构调整情况 D、组织提供的产品或服务的情况 E、组织技术变革 正确答案: B,C,D,E 答案解析: 在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素 4、[多选题] 在密歇根模式中,用来描述领导行为的维度包括 ()。 A、技能管理 B、关心人 C、员工取向 D、工作管理 E、生产取向 正确答案:C,E 答案解析: 几乎在俄亥俄大学开始研究领导行为的同时密歇根大学在独立进行同样的工作:研究、测量与工作绩效有关的领导行为。通过测验、非结构化访谈等方法,得到了两个描述领导行为的维度!即员工取向和生产取向。 5、[多选题]下列主体,属于社会保险法律关系主体的有()。 A、用人单位 B、劳动者 C、商业保险公司 D、国家 E、社会保险的管理和经办机构 正确答案:A,B,D,E 答案解析: 社会保险法律关系主体包括:国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭 以上的真题大家都做对了吗?想要刷完整版的真题可以通过微信搜索小程序“考证抱佛脚”进行在线刷题!还可以免费领取三色笔记、速记口诀、思维导图、学习计划表等备考资料哦~ 微信搜索“考证抱佛脚”点击进入即可