领导的决策风格有哪些类型?跟随小编一起来看看吧。

一、指导型

(1)决策者具有较低的模耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

(2) 表现:独裁的领导风格。

[关键]关注任务,明确指导。

二、分析型

(1)决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。

(2) 表现:倾向使用独裁的领导风格。

[关键]复杂的需要分具体任务。

三、概念型

(1)决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。

(2) 表现: 决策时陷入空想和犹豫不决。如:董事长

[关键] 概念抽象。

四、行为型

(1) 决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。

(2) 表现:可以与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境;乐意接受建议并提供支持和帮助,更喜欢口头而非书面的信息:倾向于避免冲突,力争使每个人感到快乐;不喜欢困难的决策。如: 总经理

[关键]行为是人做,还得具体。

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