领导的决策风格有哪些类型?跟随小编一起来看看吧。 (1)决策者具有较低的模耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。 (2) 表现:独裁的领导风格。 [关键]关注任务,明确指导。 (1)决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。 (2) 表现:倾向使用独裁的领导风格。 [关键]复杂的需要分具体任务。 (1)决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。 (2) 表现: 决策时陷入空想和犹豫不决。如:董事长 [关键] 概念抽象。 (1) 决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。 (2)
表现:可以与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境;乐意接受建议并提供支持和帮助,更喜欢口头而非书面的信息:倾向于避免冲突,力争使每个人感到快乐;不喜欢困难的决策。如:
总经理 [关键]行为是人做,还得具体。 如果你也想提升个人发展,成为一名优秀的、资深的人力资源管理者,可以报考经济师中的人力资源专业,还可享受评定职称、升职加薪、领取补贴等众多福利噢~ 感兴趣的朋友,欢迎关注公众号“考证自习室”,免费享受备考资料、在线刷题、名师体验课等福利~