今天小编整理了中级经济师人力资源《第二章 领导行为》的考点,这一章节每年都会考的,跟着小编一起来学习吧!(仅供参考)

一、领导风格

(1) 指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2) 推销式(高工作-高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3) 参与式(低工作-高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通

(4) 授权式(低工作-低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

二、西蒙的决策过程(3阶段)

(1) 智力活动阶段。在智力活动阶段的决策工作包括对环境进行分析,确定决策的情境

(2) 设计活动阶段。在设计活动阶段的决策工作包括探索、研究和分析可能发生的行为系列。

(3) 选择活动阶段。在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段可能发生的行为选择一个行为。 

三、明茨伯格的决策过程(3阶段)

(1)确认阶段。认知到问题或机会的产生,进行诊断。

(2)发展阶段。个体搜寻现有的标准程序或者解决方案,或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。

(3)选择阶段。确定最终的方案。一般有三种选择方法:经验知觉、逻辑、成员权衡

以上就是【中级经济师人力资源《领导行为2》考点】的全部内容,希望可以帮到大家,如有遗漏的考点可戳小编哦~关于更多2023年中级经济师考试相关资讯

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