中级经济师人力资源《领导行为》考点

1. 身强力壮

2. 聪明但不能过分聪明

3. 外向有支配欲

4. 有良好的调适能力

5. 自信。

1. 对所完成的工作具有责任感

2. 在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒

3. 解决问题时勇于冒险并富有创新精神

4. 勇于实践

5. 自信

6. 能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

1. 强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,

2. 关注任务的完成以及员工的顺从,

3. 依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

1. 通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们.

2. 能够为组织制定明确的愿景,通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

1. 指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

2.支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。

3. 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。

4.成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。