每日刷题!中级经济师《工商管理》精选真题(4)

为了方便小伙伴们备考，中工建安特意从历年真题库中整理了中级经济师《工商管理》精选好题，一起来刷题打卡吧!

1.某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于()。

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:

由盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁的模式是星形模式。

2.某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于()。

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

正确答案: A

答案解析:

成长期的特点是市场迅速扩大;销售额和利润迅速增长;行业的规模扩大;竞争日趋激烈，一些不成功的企业已经开始退出。

3.下列人力资源预测方法中，能集思广益充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是()。

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.一元回归分析法

正确答案:C

答案解析:

德尔菲法是在每位专家均不知除了自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此应用比较广泛。

4.下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

正确答案:B

答案解析:

负偏差表示实际值大于目标值，对于ACD来说，当出现负偏差时不需要进行生产控制，而对于成本来说，负偏差表示低于控制标准，需要重点加以控制。

5.某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

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