备考2023年中级经济师《人力资源》的考生请注意！
刷真题在备考环节十分重要，现在中工建安整理了2022年中级经济师《人力资源》的部分考试真题及答案解析，大家一起高效复习，一举拿证！
1.领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调的是（）。
A.下属人格特质
B.下属忠诚度
C.下属与任务匹配
D.下属成熟度
正确答案：D
答案解析：
作为管理方格理论的扩展，生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：工作成熟度和心理成熟度。生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调了下属成熟度的重要性，指出对于不同成熟度的下属，应采取不同形式的领导方式，以求得最佳绩效。所以选D。
2.根据理性模型，决策者在任何方面都完全理性的，下列哪项不是决策者具备的特征（）。
A.从目标意义上分析，决策完全理性。
B.存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。
C.决策者无法知道所有备选方案。
D.对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。
正确答案：C
答案解析：
根据理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下五个特征。（1）从目标意义上分析，决策完全理性。（2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。（3）决策者可以知道所有备选方案。（4）对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。（5）对于概率的计算不存在任何困难。
3.根据路径-目标理论，下属工作是结构化的，则（）类型领导可以带来高的绩效和满意度。
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就取向型
正确答案：B
答案解析：
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为是多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。
4.在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（）。
A.内部分析
B.外部分析
C.战略分析
D.比较分析
正确答案：B
答案解析：
所谓的SWOT分析，即对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
5.张某法定年龄退休后个人养老账户余额是（）
A.400元
B.300元
C.350元
D.250元
正确答案：B
答案解析：
城乡居民基本养老保险待遇由基础养老金和个人账户养老金构成，支付终身。中央确定基础养老金最低标准，建立基础养老金最低标准正常调整机制，根据经济发展和物价变动等情况，适时调整全国基础养老金最低标准。地方人民政府可以根据实际情况适当提高基础养老金标准；对长期缴费的，可适当加发基础养老金。个人账户养老金的月计发标准，目前为个人账户全部储存额除以139（与现行职工基本养老保险个人账户养老金计发系数相同）。参保人死亡，个人账户资金余额可以依法继承。所以，4.17万÷139=300元/月，选B。
