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历年真题是十分重要的备考资料，为了方便考生们备考，小编特意整理了2020年中级经济师《工商管理》真题，一起来刷题打卡吧!
1.某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是()
A.乙市国资监管机构
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.甲省人民政府
正确答案:A
答案解析:
本题考点为第二章公司法人治理结构的国有独资公司内容国有独资公司的股东会职权的行使主体是国有资产监督管理机构，该公司是甲省乙市的，即行使主体是乙市国资监管机构。
2.关于战略控制的说法、错误的是 ()
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
正确答案:B
答案解析:
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到广泛的应用。
3.根据”五力模型”，下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低
正确答案:B
答案解析:
选项A，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高选项C，替代品的价格越低替代品的威胁水平越高:选项D，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。
4.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推厂属于()阶段的工作。
A.系统设计与开发
B.电子商务组织实施
C.制定电子商务战略
D.选择电子商务策略
正确答案:B
答案解析:
明确愿景、制定战略、选择策略、系统设计与开发、电子商务组织实施。实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推试运行、评估反馈、完善、全面实施等。
5.手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手仍存在较大的市场空白，定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
正确答案:B
答案解析:
避强定位策略即避免与竟争者直接对抗，将本企业的产品定立于市场的某处"空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。
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