中级经济师《工商管理》是考试的专业课,考试内容较多,考试出题也比较灵活,大家平时一定要多读多记。下面给大家分享工商管理高频考点,一起来学习吧~ 一种有盟主的企业联盟组织形式,这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任。(盟主为核心的主从关系合作关系) 由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机遇共同组建,没有盟主,没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,共同制定运作规则,共同寻找市场,各企业有高度的自主权,合作伙伴地位平等、独立,各成员企业共同参与决策,共享联盟内的各种资源和利益、共担风险,通过自发性协调机制共同完成任务。(平等合作关系) 所有的参与者在平等的基础上相互合作,参与者在保持自身独立的同时,为联盟贡献自己独特的“核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一的管理,从而实现联盟内资源的优化调度,通常会建立联盟协调委员会。 ①核心层(团队):由具备核心能力的企业联合构成,主要负责动态联盟的组织并控制其运行过程,合作伙伴结合比较紧密,合作关系比较长久。 ②外围层(团队):在整个联盟的运作过程中,不断发生变化的伙伴所组成的集体称为外围层。适用:可用于高新技术产品的快速开发。 以上就是【企业联盟的组织运行模式主要有哪几种?工商管理必看!】的全部内容。 经济师知识点繁多,备考过程中学了忘忘了学,如何去繁就简并且轻松掌握各科知识考点呢?快报名中工建安网校,跟着授课讲师学习,攻克常考点,掌握得分点,一举拿下经济师证书!【添加老师vx:13047787010>>>咨询报名】