打卡练习！中级经济师《人力资源》2022年真题（1）

参加中级经济师考试，少不了需要练习大量的真题，不同的专业考试内容肯定不同，这里小编还整理了2022年中级经济师人力资源真题及答案，大家可以复习备考，希望对大家有所帮助。

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1、交易型领导的特点（）。

A、善于做智慧型激励

B、善于实施激励

C、经常提供奖励

D、体现出个性化关怀

正确答案:C

答案解析:

管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型: 交易型领导和变革型领导。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。与交易型领导相反，变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效

2、体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（）。

A、规范化程度

B、专业化程度

C、职业化程度

D、制度化程度

正确答案:C

答案解析:

组织结构的主要特征因素包括以下十个方面:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度制度化程度、职业化程度(通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标)、人员结构。

3、对于甄选的员工进行专业知识方面的测试属于（）。

A、心理测试

B、工作样本测试

C、能力测试

D、知识测试

正确答案: D

答案解析:

知识测试就是我们通常所说的考试，它所要考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度。知识测试又可以被划分为综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型 

4、关于职位评价，说法不正确的是 （）

A、职位评价是解决外部竞争性问题

B、职位评价体现内部公平性

C、职位评价体现相对价值

D、要建立统一的职位评价标准

正确答案:A

答案解析:

职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面: D确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列;@为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同企业间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。

5、职业生涯锚中，有分析，人际沟通和情绪控制能力的人属于 （）

A、自主型

B、管理型

C、冒险型

D、创造型

正确答案: B

答案解析:

管理能力型特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好:具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准具有分析能力、人阿沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性

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