怎样进行人才管理？HR必看！

各位HR，你知道怎样进行人才管理吗？跟随小编一起来看看吧~

1)同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡。

2)适应人才需求的不确定性，小规模，多批次地培养人才。

3)降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率。

4)通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

1)面对当前新的市场环境和劳动力队伍多元化的新特征，企业必须为不同类型的员工提供令人信服的为自己工作的理由。

2)企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为影响型领导。

3)企业还需要建立统一、平等且富有同情心的组织文化。

1)对相对独立的各种人力资源职能加以整合，强化各种人力资源职能对于人才招募和保留的共同作用。

2)将员工管理流程整合到标准的企业流程中,让各级管理者切实承担吸引和留住员工的责任。

3)将企业的经营战略转化为详细的人才战略，改善人力资源管理流程，同时提高人力资源管理专业人员的经营意识。

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