参加中级经济师考试,少不了需要练习大量的真题,不同的专业考试内容肯定不同,这里小编还整理了2021年中级经济师人力资源真题及答案,大家可以复习备考,希望对大家有所帮助。最新资讯热点消息3D手势公众号首图.jpg

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1.在组织结构体系中,组织的横向结构通常指的是 ()。

A、职权结构

B、层次结构

D、部门结构

C、职能结构

正确答案:C

答案解析:

部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

2.关于成长战略下的新酬管理策略的说法,正确的是 ()。

A、基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大

B、一般采取跟随市场的新酬水平

C、提供高水平的福利待遇

D、长期而言,力求使员工获得较为丰厚的回报

正确答案:D

答案解析:

对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。故D正确

3.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,错误的是 ()。

A、它是培训与开发效果评估中最受组织高管层关心的内容

B、它是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容

C、它重点评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

D、它是最具有说服力的培训与开发效果评价指标

正确答案: C

答案解析:

结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。结果反映了培训与开发活动对组织的影响效果,体现了组织进行培训与开发的最终目的。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。(ABD正确)反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法。(C错误)

4.当人力资源需求小于供给时,组织可以取的对策是 ()。

A、招聘新员工

B、延长工作时间

C、进行工作分享

D、努力降低人员流失率

正确答案:C

答案解析:

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,主要可以采取以下几种措施:

① 冻结雇用;

② 鼓励员工提前退休;

③ 缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资,来应对人力资源供给大于需求的情况,从而避免解雇员工;

④ 临时性解雇或永久性裁员;

⑤ 组织还可以考虑对几余人员进行培训。

5.关于领导的技能的说法中,正确的是()。

A、管理职位越高,对概念技能的要求越低

B、人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力

C、技术技能也是领导技能的一种

D、概念技能主要涉及的是”人”

正确答案:C

答案解析:

成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。C正确;管理层级越高的管理者,其在工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。A错误;人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。C错误;概念技能处理的是观点、思想,而人际技能关心的是人,技术技能涉及的则是事。D错误

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