中级经济师《人力资源》2018年真题（1）

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1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）。

A.招募富有创新精神和敢于承担风,险的员工

B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

C.重视评价员工取得的创新结果

D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报

正确答案: B

答案解析:

本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配选择，选项B设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略，故选B。

2.企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于（）。

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.马尔科夫分析法

D.人员替换分析法

正确答案:B

答案解析:

比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比例关系，来预测未来人力资源需求的方法。

3.在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（）。

A.组织内的管理层次构成

B.组织内的管理部门构成

C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

正确答案:C

答案解析:

职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

4.绩效薪金制通常采用的方式不包括（）。

A.随机奖励

B.工作奖金

C.计件工资

D.按利分红

正确答案: A

答案解析:

绩效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金利润分成、案例分红等。

5.关于绩效管理工作的说法，正确的是（）。

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D.关键绩效指标必须是数量类指标

正确答案:A

答案解析:

关键绩效指标法更适合于企业战略调整，故选项B错误。标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视觉。故选项 C错误。关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的，故选项 D 错误。

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