人力资源管理与战略规划之间有什么联系？HR必看！

人力资源专业在中级经济师的10大专业中，是比较受考生青睐的，因为它和日常工作联系比较密切，相对来说好理解，但是考试知识点比较多，一定要多花时间记忆。下面分享战略人力资源管理知识点，了解人力资源管理与战略规划之间的联系。

人力资源职能应当在战略规划阶段就参与进来。

在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。

人力资源管理职能注意力主要集中在日常行政事务性管理活动上。人力资源管理部门与企业战略管理过程是完全分离的。

问题：这样，不仅战略规划的质量和可行性难以保证，同时，战略执行也会由于缺乏人力资源职能的配合而遇到各种问题。

企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部们，让其实施和落地。

问题：制定过程缺乏人力部们介入，即使积极执行，也有可能导致目标无法达成

战略规划小组把企业正在考虑的各种战略选择告知人力部们。然后，人力高层管理证分析不同战略对人力的需求，并把分析结果报告给战略规划小组。最后，规划小组讲战略传达给人力高层，由他们制定具体执行方案

一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。在这种情况下，战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的和全方位的，组织的人力资源部门管理者是组织战略规划团队中不可或缺的成员，全面参与组织的战略制定过程，不仅在组织的战略规划过程中通过提供全面、有效的人力资源信息来帮助组织从一开始就制定出可行的战略规划，而且通过全程参与战略规划过程，能接够更为充分的理解组织战略意图，并且预见到在战略执行阶段可能遇到的挑战和问题，从而更为主动。积极的配合战略执行过程。